3月5日，公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結(jié)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，在家班子成員劉紅萍、祝明、汪波、李瑞平出席會議。

　　會議指出，1-2月，公司經(jīng)營發(fā)展工作協(xié)同推進，能源保供扎實有序，重點項目建成投運，經(jīng)營績效增幅明顯，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，為年度目標任務(wù)完成起好了步、開好了頭。

　　會議強調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司、遠達環(huán)保兩級年會，以及集團公司2024年系統(tǒng)主要負責人專題研討班、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會精神，把握時機、順應(yīng)大勢、融入大局，錨定目標任務(wù)，發(fā)力“八個聚焦”，統(tǒng)籌抓好“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢未來”中心工作，進一步提升專業(yè)支撐能力，合力開創(chuàng)能源生態(tài)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

　　會議對近期重點工作做出安排：一是做好2024年JYKJ方案重點任務(wù)、指標計劃承接分解，確保責任到人、進度可控，鞏固保持前一階段工作勢頭，全力爭取一季度“開門紅”。二是貫徹落實集團公司部署要求，深刻領(lǐng)會“安全第一”核心要義，堅持“從零開始、向零奮斗”，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深入推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。三是強化“底線”思維，增強“紅線”意識，強化管理穿透力建設(shè)，統(tǒng)籌抓好重點領(lǐng)域風險防控，扎實推進問題閉環(huán)整改，以內(nèi)控合規(guī)管理護航高質(zhì)量發(fā)展。四是聚焦存量提質(zhì)和增量做優(yōu)，強化市場分析研判，壓降壓實成本控制，統(tǒng)籌推進經(jīng)營與發(fā)展項目開發(fā)，鞏固提升項目質(zhì)量效益，合力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。五是搶抓市場機遇，發(fā)揮獨特優(yōu)勢，加快開展新業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究，合力打好“蓄勢未來”牌，主動為集團公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)提供專業(yè)支撐。六是統(tǒng)籌抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、能源保供等工作，防早化小不穩(wěn)定因素，共同為全國兩會勝利召開營造良好氛圍。

　　會上，辦公室、財務(wù)部、安質(zhì)部分別通報了公司重點任務(wù)推進、JYKJ方案執(zhí)行和安全生產(chǎn)情況，規(guī)劃部、資本部等部門和工程公司等單位作了工作匯報。

　　公司首席專家、總助、安全總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)，各部門負責人、所屬各單位主要負責人參加會議。