12月6日，遠達環(huán)保以線上視頻方式召開12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，分析1-11月生產(chǎn)經(jīng)營和重點任務(wù)完成情況，安排12月份及下一階段重點工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、張曉輝出席會議。

　　會議指出，11月份，面對重慶近三年最大規(guī)模新冠疫情沖擊，公司上下嚴格執(zhí)行國家電投和重慶市委、市政府防控要求，脫硝催化劑生產(chǎn)、重點項目建設(shè)、應(yīng)收賬款催收和TOP10重點任務(wù)有序推進，做到“生產(chǎn)不停、管理不亂、任務(wù)不減”，實現(xiàn)了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。

　　會議強調(diào)，12月份，公司系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進一步落實好“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序，持續(xù)做好安全環(huán)保、能源保供和疫情防控等工作。要以加強質(zhì)量安全管理和成本控制、推進技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新、深化客戶服務(wù)為抓手，全面提高適應(yīng)市場需求的能力。要瞄準(zhǔn)公司最新研究確立的發(fā)展方向，在思想上高度重視，從行動上深度落實，真正把“發(fā)展至上”理念轉(zhuǎn)化為“合力促發(fā)展”的實際行動。要緊盯年度收官沖刺目標(biāo)任務(wù)，抓住最后一個月關(guān)鍵時期，全力打好收官攻堅戰(zhàn)。

　　會議要求，當(dāng)前一要統(tǒng)籌抓好投資與經(jīng)營項目市場開發(fā)，緊抓國家生態(tài)環(huán)保建設(shè)投資新機遇，堅持“雙賽道”并舉，聚力開發(fā)“大火電”環(huán)保項目，積極尋求新能源EPC業(yè)務(wù)突破，掛圖作戰(zhàn)、上下聯(lián)動，努力為公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。二要圍繞全年應(yīng)收款沖刺目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)、上門對接，全力推進重點單位款項清收，確保公司年度收款任務(wù)完成。三要壓實推進重難點問題解決，進一步細化節(jié)點計劃、明確責(zé)任目標(biāo)，加大工作力度，加快工作進度，努力爭取年內(nèi)取得成效。四要抓實做細保安全保供應(yīng)工作，制定落實全面排查整治各類風(fēng)險隱患方案，全力保障設(shè)備設(shè)施人員安全。五要積極謀劃明年經(jīng)營發(fā)展思路，專題研究工作目標(biāo)和重點任務(wù)，提早為明年工作打好基礎(chǔ)。六要持之以恒推進作風(fēng)建設(shè)，不斷增強干部員工凝聚力、向心力，努力將“五個作風(fēng)”轉(zhuǎn)化為文化自覺。七要統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”走訪慰問，主動關(guān)心員工思想動態(tài)，主動幫助員工排憂解難，進一步增強職工群眾獲得感、幸福感和安全感。

　　會上，辦公室、財務(wù)部等部門分別就重點任務(wù)推進、JYKJ方案執(zhí)行等作了會議發(fā)言并提出措施建議。

　　公司首席專家、總助、總法、紀(jì)委副書記、總監(jiān)、董秘、工會副主席，以及本部各部門、在渝三級單位負責(zé)同志和有關(guān)人員參加會議。