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遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開2025年年中工作會議

來源:黨群部    作者:楊雨涵    發(fā)布時間:2025-07-30 09:11:49

7月29日,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保在本部召開2025年年中工作會議。會議深入貫徹集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”及主要負(fù)責(zé)人研討班精神,聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效、內(nèi)部管理鞏固提升”工作主線,全面總結(jié)公司上半年工作,分析存在問題、研判當(dāng)前形勢,并部署下半年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理(主持工作)劉元兵主持會議并作總結(jié)講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出,上半年遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保認(rèn)真落實集團(tuán)公司決策部署,向?qū)嵍小⒂霉χ?,黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展更加顯現(xiàn)、安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)、“兩個賽道”發(fā)展提質(zhì)提速、科技支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)加強、經(jīng)營績效穩(wěn)健提升,實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

會議強調(diào),要全面貫徹落實集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”,聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效、內(nèi)部管理鞏固提升”年度主線,深化管理提效能,聚勢發(fā)力齊攻堅,扎實推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想、習(xí)近平生態(tài)文明思想和經(jīng)濟(jì)思想,鞏固深化中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),強化嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì),推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效,以高質(zhì)量黨建凝聚公司轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效的強大動力。二是要全面提升經(jīng)營效益。全力提升市場營銷質(zhì)效,統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)外市場,深耕大客戶、踐行大營銷。著力提升工程業(yè)務(wù)盈利水平,突出抓好設(shè)計、供應(yīng)鏈和施工等專業(yè)管理。持續(xù)提升存量資產(chǎn)運營效能,扎實推進(jìn)“全口徑、全要素、全環(huán)節(jié)”提質(zhì)增效,多措并舉確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。三是要抓實抓牢“六大攻堅”專項行動。聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效,圍繞“紅旗一號”“大火電”“CCUS”等六大專項任務(wù),統(tǒng)籌資源配置,集中突破發(fā)展瓶頸、夯實經(jīng)營基礎(chǔ)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力,加快打造公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢,確保年度重點任務(wù)務(wù)期必成。四是要全面貫徹“均衡增長戰(zhàn)略”。始終堅定“ 綠能、低碳、生態(tài)、科技”轉(zhuǎn)型方向,科學(xué)確立規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動的“智慧型增長”,深耕做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),專業(yè)支撐服務(wù)集團(tuán)發(fā)展,高質(zhì)量繪就“十五五”發(fā)展藍(lán)圖。五是要縱深推進(jìn)管控優(yōu)化和改革創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動。堅定落實“兩個一以貫之”,全面實現(xiàn)改革深化提升行動收官,強化管理促效能提升,系統(tǒng)提升安全環(huán)保專業(yè)管控能力,加快推進(jìn)數(shù)智化賦能增效,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化,多維度護(hù)航公司健康持續(xù)發(fā)展。六是要鍛造堪當(dāng)強企重任的高素質(zhì)干部人才隊伍。全面加強人才隊伍建設(shè),抓好“選育管用退”全鏈條機制和“兩支隊伍”建設(shè),深化運用“1+1+2”培訓(xùn)賦能體系,堅持過硬工作作風(fēng),向?qū)嵍鵀槟鄹母锇l(fā)展攻堅合力。

會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域作了工作部署,所屬工程公司、特許經(jīng)營公司、水務(wù)公司作了專題發(fā)言。

公司安全總監(jiān)、董秘、總法、各部門及所屬單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會,所屬單位其他班子成員、中層管理人員視頻參會。