7月8日，遠達環(huán)保召開7月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結(jié)前一階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況，部署下一階段重點工作。公司副總經(jīng)理（主持工作）劉元兵主持會議并講話，公司領(lǐng)導張曉輝、汪波、李瑞平、黃櫻出席會議。

會議指出，6月公司順利完成中央生態(tài)環(huán)境保護督察配合工作，扎實推進生態(tài)環(huán)保問題“邊督邊改”，全面開展“安全生產(chǎn)月”系列活動；集中整治違規(guī)吃喝，推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實；“紅旗一號”取得階段性進展，市場拓展取得突破，利潤、訂單完成值均實現(xiàn)階段性目標，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)奠定堅實基礎。

會議對近期重點工作做出安排：一是扎實做好生態(tài)環(huán)境保護督察“后半篇文章”。深學篤用習近平生態(tài)文明思想，進一步樹牢“保環(huán)保就是保飯碗”理念，精準發(fā)力標本兼治，以中央生態(tài)環(huán)境保護督察問題整改提升為契機，全面增強環(huán)保專業(yè)化公司核心能力，服務支撐好集團各產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展。二是夯實筑牢安全生產(chǎn)防線。圍繞集團公司防汛防臺、能源保供專題部署，優(yōu)化極端天氣和自然災害預警機制，針對性完善應急預案，把保障員工生命安全和生產(chǎn)工程安全放在首位，加大風險隱患排查防范，做好應急響應。堅決扛牢迎峰度夏能源保供責任，抓細抓實生產(chǎn)運維、工程建設和產(chǎn)品供應保供舉措。三是主動防范經(jīng)營、合規(guī)風險。圍繞集團“三級四層五化”管理體系要求，進一步優(yōu)化健全公司系統(tǒng)規(guī)章制度體系，提升制度化、規(guī)范化管理水平。持續(xù)加強三級單位授權(quán)范圍內(nèi)采購行為的監(jiān)督管理，確保二級單位“放得下”、三級單位“接得住”。四是系統(tǒng)謀劃下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。扎實做好半年工作總結(jié)，深入分析形勢和存在問題，高質(zhì)量做好半年經(jīng)濟運行分析，抓實“一分錢”提質(zhì)增效等系列工作落地見效。統(tǒng)籌推進發(fā)展與市場，聚力攻堅毛利率提升和新興產(chǎn)業(yè)落地見效，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標。

會上，財務部、規(guī)劃部、市場部、科創(chuàng)部、工程部、生技部、安質(zhì)部及所屬工程公司、特許經(jīng)營公司、催化劑公司、水務公司作了工作匯報。

公司安全總監(jiān)、董秘、總法，本部各部門負責人、所屬各單位主要負責人參加會議。